Angebote

Angebote aus Kundensicht.

Vier Kundengruppen prägen unsere Arbeit. Für jede haben wir die typische Ausgangslage, die passenden Leistungen und klar beschriebene Packages zusammengestellt. Den genauen Zuschnitt klären wir in der Standortbestimmung, mit der jedes Mandat beginnt.

Kundengruppe 01

Banken und Finanzintermediäre im klassischen Geschäft

Etablierte Institute, insbesondere Banken der Kategorie 3, deren Risikomanagement mit den gewachsenen Erwartungen der Aufsicht Schritt halten muss.

Key IssuesRisk Appetite und Risikoberichterstattung sollen entscheidungsorientiert sein, ICT- und Cyber-Risiken gehören ins Risikoregister, Feststellungen aus Prüfungen müssen fristgerecht und nachweisbar geschlossen werden. Intern fehlt dafür oft die Kapazität, extern die Erfahrung mit dem Prüfungsalltag.

Unsere Lösung

Wir bringen beides mit: 18 Jahre Enterprise Risk Management in Grossbanken, die Sprache von Prüfgesellschaft und FINMA und die Fähigkeit, Massnahmen so zu dokumentieren, dass sie vor Verwaltungsrat und Aufsicht Bestand haben.

Passende PackagesERM Implementation Review für die Standortbestimmung, Outsourcing Risk & Compliance für die dauerhafte Verstärkung.
Kundengruppe 02

Internationale Unternehmen, die in der Schweiz und in Liechtenstein aufbauen

Unternehmen aus dem Ausland, die eine Gesellschaft in der Schweiz oder in Liechtenstein aufbauen, gegebenenfalls mit Holding-Struktur.

Key IssuesDer Aufbau verlangt drei Dinge: eine tragfähige Struktur, glaubwürdige Substanz vor Ort und eine Governance, die gegenüber Banken, Behörden und Geschäftspartnern überzeugt. Die Fragen sind dabei selten rein juristischer Natur; sie betreffen Organisation, Verantwortlichkeiten und gelebte Praxis.

Unsere Lösung

Wir begleiten den Aufbau von der Strukturierung über die Gründung bis zur funktionierenden Organisation und stehen auf Wunsch selbst als Organ zur Verfügung. Steuerliche und juristische Spezialfragen lösen wir gemeinsam mit spezialisierten Kanzleien unseres Ökosystems, koordiniert aus einer Hand.

Passende PackagesOrganfunktionen & Substanz CH/LI als Kernpackage, ergänzt um projektbezogene Aufbau-Mandate.
Kundengruppe 03

Digital-Asset-Unternehmen

Digital-Asset-Unternehmen vom Gründungsteam vor der Lizenzierung bis zum lizenzierten Anbieter im Tagesbetrieb.

Key IssuesGefragt sind regulatorische Klarheit, eine prüfungsfeste AML-Organisation und Werkzeuge, die zur Lizenz passen. Vieles davon lohnt sich nicht als interne Vollzeitfunktion, muss aber auf Senior-Niveau besetzt sein.

Unsere Lösung

Genau dafür ist unser Angebot gebaut: Licensing und MiCAR-Transition aus eigener Aufbauerfahrung, AML-Outsourcing und MLRO-Servicing als Kompetenz aus der Praxis unter FMA-Aufsicht, RegTech-Auswahl und Kalibrierung aus dem operativen Einsatz sowie ein Netzwerk, das Türen zu Banken, Market Makern und Kanzleien öffnet.

Kundengruppe 04

Beratungs- und Prüfungsgesellschaften

Grosse Beratungs- und Prüfungsgesellschaften mit Digital-Asset-Mandaten, die operative Praxiserfahrung verlangen.

Key IssuesWie kalibriert man ein Transaktionsmonitoring wirklich, was erwartet die FMA im Autorisierungsprozess, wie sieht gelebte MLRO-Praxis aus? Diese Erfahrung lässt sich schwer vorhalten, wenn sie nur punktuell gebraucht wird.

Unsere Lösung

Wir arbeiten als Sub-Contractor unter Ihrer Mandatsführung: mit Senior-Profil, das vor Geschäftsleitung und Verwaltungsrat Ihrer Klienten besteht, mit klaren Vertraulichkeits- und Unabhängigkeitsregeln und ohne eigene Sichtbarkeitsansprüche im Mandat.

Passende PackagesZusammenarbeit auf Tagessatz- oder Projektbasis unter Ihrer Mandatsführung. Konditionen und Verfügbarkeit auf Anfrage.

Service-Packages

Die Packages im Detail.

Vier wiederkehrende Mandatstypen haben wir als Packages beschrieben. Sie zeigen Umfang und Ergebnis; den genauen Zuschnitt klären wir in der Standortbestimmung.

Package 1: Externer MLRO / Interim MLRO

Für wen
Regulierte Digital-Asset-Unternehmen und Finanzintermediäre in der Schweiz, in Liechtenstein, in Österreich und in Deutschland, die die Funktion des Geldwäschereibeauftragten auf Senior-Niveau besetzen wollen, ohne eine Vollzeitstelle zu schaffen, oder die eine Vakanz überbrücken müssen.
Umfang
Übernahme der MLRO-Funktion einschliesslich Verdachtsmeldewesen, Überwachung des Transaktionsmonitorings, Governance der KYT- und Screening-Tools, interne Schulungen, Berichterstattung an Geschäftsleitung und Verwaltungsrat sowie Schnittstelle zur Aufsicht.
Ergebnis
Eine prüfungsfeste, dauerhaft besetzte MLRO-Funktion mit dokumentierter Praxis.
Eckwerte
Laufendes Mandat mit monatlichem Sockel, Umfang nach Geschäftsmodell und Transaktionsvolumen. Indikation auf Anfrage.

Package 2: ERM Implementation Review

Für wen
Banken und regulierte Institute, die ihr Risikomanagement an gewachsene aufsichtsrechtliche Erwartungen anpassen, sowie Digital-Asset-Unternehmen vor Lizenzierung oder Prüfung.
Umfang
Strukturierte Standortbestimmung des Risikomanagements gegen regulatorische Anforderungen und Praxisstandard: Framework und Risikostrategie, Risk Appetite, Risikoinventar, Kontrollen, ICT-Risiken, Berichterstattung. Mit Interviews, Dokumentenreview und priorisiertem Massnahmenplan.
Ergebnis
Ein Bericht in einer Form, die vor Geschäftsleitung und Verwaltungsrat Bestand hat: Reifegrad, Lücken, priorisierte Massnahmen, Umsetzungspfad.
Eckwerte
Festumfang mit definierter Dauer. Indikation auf Anfrage.

Package 3: Outsourcing Risk & Compliance

Für wen
Kleinere und mittlere Finanzintermediäre, Vermögensverwalter, FinTechs und Digital-Asset-Unternehmen, für die eine eigene Risk- oder Compliance-Organisation unverhältnismässig wäre.
Umfang
Modulare Übernahme der Compliance- oder Risikofunktion: Weisungswesen, jährliche Risikoanalysen, Monitoring- und Kontrollhandlungen, Berichterstattung, Begleitung bei SRO- und Aufsichtsprüfungen. Das Schweizer Recht lässt die Auslagerung dieser Funktionen ausdrücklich zu.
Ergebnis
Eine dauerhaft funktionierende zweite Verteidigungslinie zu planbaren Kosten.
Eckwerte
Jahresmandat mit definierten Service-Levels. Module und Indikationen auf Anfrage.

Package 4: Organfunktionen & Substanz CH/LI

Für wen
Gesellschaften in der Schweiz und in Liechtenstein, die Organfunktionen mit ausgewiesener Risiko- und Compliance-Erfahrung besetzen oder Substanzanforderungen unter MiCAR erfüllen müssen.
Umfang
Verwaltungsratsmandate in der Schweiz und in Liechtenstein sowie weitere Organ- und interne Funktionen in Liechtenstein, jeweils mit aktiver Wahrnehmung der Aufsichts- und Kontrollverantwortung. Auf Wunsch kombiniert mit dem Aufbau der zugehörigen Governance-Strukturen.
Ergebnis
Glaubwürdige Substanz gegenüber Aufsicht und Geschäftspartnern, getragen von gelebter Verantwortung.
Eckwerte
Mandatsweise Honorierung. Organverantwortung übernehmen wir nur mit echten Informations-, Eskalations- und Eingriffsrechten.

Partner-Angebot

Scorechain+ Regulatory & Operational Partner Services.

Aragon eXeed ist Regulatory & Operational Implementation Partner von Scorechain für die DACH-Region. Für Unternehmen, die Scorechain einführen oder bereits einsetzen, bündeln vier Module den Weg von der Lizenz bis zum prüfungsfesten Betrieb.

Modul 1

Launch & License

Lizenzstrategie für die Schweiz (FINMA, SRO/VQF, FinTech-Bewilligung), Liechtenstein (FMA, MiCAR) und Österreich (FMA). Gesellschaftsgründung, Businessplan-Review aus Aufsichtssicht, Governance-Design und Substanzplanung, Erstellung der Gesuchsunterlagen und Vertretung gegenüber der Behörde, Anbindung spezialisierter Kanzleien.

Modul 2

Compliance Architecture

AML/KYC/CTF-Policies und Weisungen, internes Kontrollsystem und drei Verteidigungslinien, Risiko-Framework, Onboarding mit KYC, CDD und EDD, PEP- und Sanktions-Screening, Alert- und Eskalationslogik im Transaktionsmonitoring, regulatorisches Reporting und Gremienberichterstattung, Prüfungsvorbereitung und Remediation.

Modul 3

Scorechain Calibration

Übersetzung der AML-Policy in Parameter: Regeln, Schwellenwerte und Alerts. Abgleich der Konfiguration mit Lizenzauflagen und Aufsichtserwartungen, Integration in Onboarding- und Monitoring-Workflows, Audit-Trail- und Evidenzstandards sowie laufende Rekalibrierung bei neuen Produkten, Risiken und regulatorischen Updates.

Modul 4

Ecosystem Connect

Kontaktanbahnung zu kryptoaffinen Banken einschliesslich Kontoeröffnung, zu Market Makern und OTC-Desks, zu RegTech-Anbietern für KYT, Travel Rule und Identitätsprüfung sowie zu Kanzleien in der Schweiz, in Liechtenstein, in Österreich und in Deutschland. Auf Wunsch Vermittlung von Compliance-Personal sowie Organfunktionen und Substanz.

Typische Wege: Neugründungen durchlaufen die Module 1 bis 3. Lizenzierte Anbieter, die das Tool wechseln, starten bei Modul 2. Skalierende Unternehmen kombinieren die Module 3 und 4. Banken, die ein Digital-Asset-Angebot aufbauen, verbinden die Module 1 und 4.

Weiteres RegTech-Ökosystem: Über die Scorechain-Partnerschaft hinaus bestehen Partnerschaften mit 21Analytics und Sumsub; darüber hinaus arbeitet Aragon eXeed anbieterunabhängig und bringt operative Erfahrung mit weiteren Analytics- und Compliance-Anbietern ein, darunter ComplyAdvantage, Chainalysis und Elliptic. Die Toolauswahl richtet sich allein nach Geschäftsmodell und Lizenzauflagen.

FAQ

Häufige Fragen

Welche Packages bietet Aragon eXeed an?

Vier wiederkehrende Mandatstypen sind als Packages beschrieben: Externer MLRO / Interim MLRO, ERM Implementation Review, Outsourcing Risk und Compliance sowie Organfunktionen und Substanz CH/LI. Ergänzt werden sie durch die Scorechain+ Partner Services.

Was umfasst das Package Externer MLRO?

Die Übernahme der MLRO-Funktion einschliesslich Verdachtsmeldewesen, Überwachung des Transaktionsmonitorings, Governance der KYT- und Screening-Tools, interne Schulungen, Berichterstattung an Geschäftsleitung und Verwaltungsrat sowie Schnittstelle zur Aufsicht. Das Ergebnis ist eine prüfungsfeste, dauerhaft besetzte MLRO-Funktion.

Was sind die Scorechain+ Partner Services?

Aragon eXeed ist Regulatory und Operational Implementation Partner von Scorechain für die DACH-Region. Vier Module decken den Weg von der Lizenz bis zum prüfungsfesten Betrieb ab: Launch und License, Compliance Architecture, Scorechain Calibration und Ecosystem Connect.

Was kosten die Packages?

Umfang und Konditionen richten sich nach Geschäftsmodell, Transaktionsvolumen und Mandatstyp. Den genauen Zuschnitt klären wir in der Standortbestimmung, mit der jedes Mandat beginnt; eine Indikation erhalten Sie auf Anfrage.

Ihre Ausgangslage, klar eingeordnet.

Sie haben eine konkrete regulatorische Ausgangslage. Sie erhalten eine klare Einordnung, die kritischen Punkte und den nächsten Schritt.

Standortbestimmung Vertraulich. Beide Seiten entscheiden danach, ob ein Mandat passt.